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泉州企业网站推广经常会遇到的一些问题
来源: | 作者:微品科技 | 发布时间: 2020-08-15 | 475 次浏览 | 分享到:
做网站推行现已许多年了,这期间也积累了许多的合作客户,所以平常遇到的网站优化问题仍是比较多的,今日写的这篇文章首要是因为一些客户经过我的优化辅导,在履行操作网站优化的过程中总是不可思议的出一些问题,导致优化作业无法进行或完善,针对这些所谓的问题我也做了一些查询,经过反应的状况来看:许多小、中、大型企业网站推行作业者在施行网站优化的时分,几乎都会面对一些懵逼的问题,并且还都是套路,想想也是醉了。
我信任,许多人看完这篇文章都会与我产生共鸣,都会以为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题,还有许多人会以为这篇文章写到了他的心坎,其实这篇文章我个人感觉是很悲催的,企业的优化专员在施行优化作业时,假如遇到了这些问题,或许会严峻的阻碍了优化作业的进行,乃至有的时分直接关联着加薪升职等问题,接下来,废话不多说,咱们来看下问题:
1、针对营销的企业网站建造架构缺乏
首先,关于企业网站优化很重要的一点,便是针对营销的企业网站建造,内部链接开端阶段需求咱们在网站结构上做好文章,这一点其实不用咱们多说,因为现在许多的企业都有最专业的SEO,他们在结构上的要求肯定是相当注重并且合理的,可是合理的却不必定是用户最想要的,翻开咱们的网站看一看,多少是模版型的网站,多少网站仅仅简略的介绍了公司的信息。
或许有人会说,简略的是最经典的,可是关于现在越来越挑的客户,简略现已满足不了客户的要求,从营销的视点来说,咱们需求在网站内部侧重介绍自己的产品和优势,并在每个页面介绍满足夺目的联系方式,最好多种联系方式覆盖,QQ、旺旺、在线表单等,并且需求做好引导性的链接建造,如详细的产品分类以及站内查找查询工具,让用户最快最精确的找到自己想要的信息,这才是一个好的网站。
2、网站建造栏目和产品分类设置不合理的归纳问题
企业B2B网站结构看起来简略,无非是供应信息、求购、信息、产品库、企业库等首要栏目,以及每个栏目下对不同职业、不同产品类别的分类,将相应的信息发布到相应的分类中。
但实际上,B2B网站分类方法关于网站的整体优化状况是至关重要的,因分类目录不合理将形成用户难以获取网站信息、查找引擎疏忽二级栏目及二级栏目中的信息,以及网站PR值低一级归纳问题。依据新竞争力对B2B网站优化研究的领会,B2B网站的栏目和分类目录设置中的问题比较突出。
3、契合用户查找习气的文章互链
其实关于一个现已成型的企业网站,咱们能够改动的东西不多,也要求咱们对网站不进行大幅度的改动,详细原因我就不多介绍了,可是咱们必定要注意在网站内部进行契合用户查找习气的文章互链建造。
如一般来说我会在内容页面添加上“相关文章”模块,让每个用户在查找进入网站,遇到所了解的信息量还缺乏够的问题的时分,让他转向别的的相关页面了解更多的信息。
咱们也要主动的去引荐自己的一些要点服务和产品,所以能够在文章页面设置“引荐文章”模块,让用户对咱们的产品和服务更简单接受。
在咱们的网站文章页面,最起码的需求做好上一篇、下一篇文章的介绍,可是这是不行的,咱们需求在内容傍边穿插介绍自己的产品信息,特别是关于一些长尾关键词的产品信息,在这些关键词上经过产品页面的互链,到达组成强大内链的作用。
4、企业网站内链结构与404页面
许多的企业网站介绍了一个产品,却没有向用户引荐相关的产品,这便是一个现在咱们看到的最遍及的最典型的一个企业网站产品页面案例,这在与转化的方面是相对来说还相当不错的,可是还有缺乏的地方,能够在网站页面做一个相关的产品引荐或许热卖产品、最新产品引荐,建议尽或许的给每个用户介绍产品的详细信息,让用户对咱们的产品优势和特色充分掌握,让这个页面充满着活力和交互性。
别的,企业网站上的商品下线删除或不存在,导致网页打不开不存在,假如你想要有杰出的用户体会度,建议你制造一个404跳转页面吧,能够做成导航的形式。
关于网站内链结构的这些细节其实是很简略的,可是却又是最简单被疏忽掉的,特别是企业网站建造,咱们要做的便是充分发挥这些内链的布局效用,让网站SEO作用最大化。
5、企业网站动态网页的限制因素
抢先的网站早现已过网站优化改造实现了悉数信息的静态化处理,但B2B网站开展到今日,依然有许多网站选用全动态网页技能,乃至主栏目和二级栏目都是动态生成,这样的动态网站现已无法在查找引擎自然检索结果中获得任何优势,即便网页被查找引擎录入,也难以获得比其他同类内容的静态网页有任何优势,其结果是,经过查找引擎自然检索带来的访问量越来越少。
6、网站标题规划及网页内容的相关性问题
在一般由网站保护人员修正内容的网站中,网页标题的规划以及网页标题与网页内容的相关性问题能够得到比较好的控制,但在用户自行发布信息的职业网站,网页标题规划不专业以及与网页内容相关性不高的问题比较突出,其后果是不只供求信息内容网页在查找引擎中没有竞争优势,乃至或许影响整个网站的体现。
而网站标题规划的问题,则需求提高网站保护人员本身专业水平的一起对用户发布信息进行引导。
别的,企业网站在网页标题与网页内容相关性方面的问题非常严峻,除了极个别职业抢先的网站之外,绝大多数网站都没有合理的处理这个问题,乃至或许还没有引起网站管理人员的注重。
7、许多新发布的信息无法被查找引擎录入
跟着供求信息发布量的增加,许多新发布的信息在不断翻滚更新,但许多新的信息还为等到查找引擎录入就现已翻滚到多层次目录之下,而因为网站结构层次规划不合理的原因,即便悉数网页都转化为静态网页,仍有或许形成信息无法被查找引擎录入。
8、老板不想改页面,导致许多内链优化无法到达最佳
首先:因为老板不想改动页面,导致许多内链无法到达最佳的布置,其实这是一个很头疼的问题,许多老板只以为现在的页面是最漂亮的,不想再去乱改动,老板以为改了或许会影响漂亮。
其实老板的视点和咱们网站优化的视点是不一样的,他们看的是漂亮度,会以为大图才是最牛的,文字链接都是最low的。
但也没办法,老板想要的,咱们无法改变,只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板,其实现在许多老板都比较注重营销型的企业网站,营销型的企业网站最大的特色与优势便是:图片配文字,整体内链布置在最底部,无用的内容放在最上面,导致主页信噪比过多,从而影响了关键词排名。
9、产品司理不同意这样修正页面,导致许多优化作业直接懵逼
产品司理不同意这样去修正页面,许多SEO去修正网站页面时都要经过产品司理的审阅,假如审阅不经过,导致许多作业直接懵逼,这是个现实的状况,许多企业都存在运营、产品司理、技能、SEO等职位,可是他们之间的关系不是很和谐,每一个职位都看不起别的一个职位,之间的作业开展也不是很顺畅。
那么问题来了,产品司理规划好的网站页面貌似都是最契合用户体会的,假如SEO人员想对网站增删改的话或许会很困难,因为你的要求许多都不会得到产品司理的认可。
例如:我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题,SEO计划提交后直接卡死在产品司理的审阅上。人家产品司理很牛逼的说:你这样修正会直接影响用户体会的,无法给你审阅经过,他其时就懵逼了,他仅仅想在主页增加个长尾文章链接模块罢了,假如都是二手房源没文章信息,这还做个毛线的SEO啊!
10、技能履行的排期时间长
技能履行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修正网站的履行力跟不上,其实这个是最无语的状况了,修正网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都干枯了,这样直接影响了作业的进展。
我发现许多中大型企业都是存在技能人员的,但技能担任的作业量太多了,今日不是这个作业,明日便是其他的作业,底子无暇顾及网站上的修正作业,所以网站修正需求排期。
我举个比如:我圈子里有位做服装网站的,优化计划都出好了,就等着履行了,但到了技能履行的环节上出了问题,技能很忙,修正网站的作业要等排期,这真要排起来了,要排到何年何月何日!更无语的问题是:这家公司还不让SEO人员自己去修正网站。
11、老板不舍得花钱,导致许多资源缺失
老板不舍得花钱,导致许多资源缺失,例如新闻源、优质外链、友链等。SEO是免费的,是这个职业里人人皆知了,但免费的东西并不是那么好做的,也没有多少免费是好的。俗话说的好:“廉价没好货,好货不廉价”估计便是这个道理吧。
可是,就因为SEO是免费获取流量的途径,所以许多企业老板不想在这个上面花大钱,那么问题来了:现在做SEO,你不花钱,怎样带来作用?不投资哪来回报?有些老板说了:“我现已投资了你,你做好分内作业就能够了,至于买外链、友链等先不做。”后来发现:都是套路.....。
我遇到过这些,简略的说两个比如:
第一个比如:有位朋友去了一家做T恤衫的企业任职SEO,后来把网站做到了权重3,每天的咨询量也是挺不错的,于是他申请涨薪酬,但老板直接说了一句:薪酬无法涨,我给你涨的这个钱不如去投竞价了,我现在给你的薪酬都是按照竞价每个月花的钱去给你的,听完后登时懵逼了。
第二个比如:圈子里有位做保洁朋友,做SEO的时分遇到了瓶颈,想经过购买外链去提升网站权重,可是老板不乐意花钱,他就想让你在短时间内把网站权重做上来,就拿昨日来说:“购买新闻源的时分,老板总算乐意了,可是预算卡的很低,还想让软文上主页置顶,但资金给的非常低。”假如是你,你能怎样办呢。

12、没团队,就自己一个人,履行力大大落后
企业里没专门的网站推行团队,就自己一个人闷头苦干,导致履行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,许多企业以为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时分企业里就一个人去做,但有些企业就非常注重,不只招了SEO,还招了修正、运营、美工、技能等职位,可是这样的企业,咱们只能望梅止渴了。
我遇到过许多企业网站都是一个人在“前哨战役”,例如修正、外链、技能、推行、竞价等都是一个人去做,干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的挑选,老板便是不招人,其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:许多东西无团队是无作用的。
假如你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:招个修正,去配合SEO写文章,而修正网站能够花点小钱去淘宝找人修正,美工也能够去淘宝,仅此罢了,我也不让你去组成什么团队了,修正+SEO就够了。
举个比如:我圈子里有位成员是做厂服销售的,他们网站有一位担任SEO的,但不是很拿手,纯小白类型的,剩余的几乎都是修正,我有一次出差去他们公司做修正培训的时分,发现一屋子都是女修正,其时就想:“这是金屋藏娇啊”,可是人家很厉害,SEO我来辅导的,剩余的都是修正的作业了,网站现在开展的非常好,所以,团队人员数量的多少其实无所谓的,更重要的是:核心履行者在即可。
点评:
最后,我想说的是企业网站问题的实质仍是老板、产品司理或你的上司不明白,关于这样的状况唯一的办法是证明自己是对的,一种是自己能力的确强,坚持自己的做法(我是专业的,听我的);一种是自己能力欠缺,但自己能证明要这样做,在或许激动的做法:直接辞职,劳资不干了,当然,激动是魔鬼!
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